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龍馬談台灣第九章 輕鬆看待職場篇

一個人應該感謝你的敵人嗎?很多時刻,你會發現,復仇!就是一種激勵自己的一種方式。
   
               

跳槽的時機點
   

很多人因為大環境的因素,或者家庭因素遲遲不敢跳槽,其實這些考量都是很正確的。
   

現在很多中小企業的老闆,常常抱怨年輕人淘汰率太高,流動性質太高,其實在某一方面來說,

 

可以說是正確的,又可以說不正確的。
   

 

在以前勞基法,或者勞工職員意識未覺醒之前,以前的老闆可說是非常惡劣的,

 

當然也有好的,把員工當作自己養的狗,以為自己是給薪水的大爺,而那時的員工,

 

大多是默默承受,反正有錢養家活口最重要。
   

其實這些都不是正確的觀念,老闆和員工是可以找到彼此相容的創造雙方雙贏的合作模式。
  

如今的跨國企業,不敢說全部,但是幾乎有七成,都是採取培養員工,給予員工尊嚴,讓這些員工認真效力於公司。
  

比方[股份的配給],就是讓員工把公司當作自己家,既然是自己家,也就會放進感情。

 

當然這種模式,台灣有些比較知名的大企業早就學習了。

  

而一些逐漸被淘汰的小規模公司,就是想法還留在以前,慢慢被世界潮流拋棄。
  

其實工作這種東西,一開始就只是為了生活所需,沒必要把員工當作狗,員工也沒必要把老闆當作狼。
  

我始終相信尊重,才是人類跟畜牲最大的差別。
 

簡單說明,跳槽最佳時機點跟條件。
 

1 趁年輕和壯年時期跳,因為這段時間,是你最有本錢的時機,如果你不缺錢,你沒有家庭的負擔,

 

最好是多跳幾家,這些經驗將來都是很可貴的。
 

 

有些老闆常常會說,常常跳槽,代表穩定度不高,其實這見仁見智,快要倒 本質不好的店,

 

你還繼續留下來一起死,這才是傻瓜。

2 公司營運狀況很差,沒有前途。

3 上司是個笨蛋,沒有能力。

這一點要特別說明,為怎麼孔明,郭嘉,認為就算企業在大,不如選一個有能力的上司比較重要。
 

 

通常你的直屬長官,不太可能就是你老闆,除非你公司規模非常小,這時候你的上司,

 

若是個自私,又沒有能力的人,自私是還好,沒有能力,那事情比較大條。
 

因為那代表,你的部門永遠是墊底的,也就是你要爬上去的機會幾乎不可能,現在公司都很聰明,

 

除非你有運氣和跟公司高層有關係,不然你能力再強,跟上沒有能力的上司,注定一輩子毀了,有可能一個不景氣,整各部門都被栽掉。
 

這種情況,確實發生前幾年的台灣。
 

 

總之跳槽必須勇氣和時機,把握機會,不要死守,跳槽才會是成功的一條捷近喔。
 

 ※跳槽要點之一 老闆機車無能 ,工時又長 薪水又少,沒有前景。 不跳,還留著等死嗎?  

 

 

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